ASSESSORIA EM GESTÃO DE PROJETOS
Serviços relacionados à integração de ferramentas e técnicas de gerenciamento de projetos com os demais sistemas de gestão da empresa visando aumentar a competitividade:
. Implantação de metodologias e ferramentas de gestão de projetos.
. Implantação de escritórios de gerenciamento de projetos (Project Management Office - PMO).
. Integração da gestão de projetos com outras ferramentas de gestão (Balanced Scorecard - BSC, Seis Sigma, Sistema de Gerenciamento da Qualidade).
Benefícios potenciais de implantação de um PMO (Project Management Office):
. Identificação das habilidades, competências e treinamentos necessários para aumentar as chances de sucesso do projeto.
. Redução potencial dos custos do projeto através de um planejamento mais eficiente, redução do re-trabalho, avaliação prévia dos riscos, controle integrado de mudanças, otimização de recursos, etc.
. Desenvolvimento de projetos de forma mais acelerada (redução dos prazos) com base em processos, técnicas para otimização do cronograma, modelos de formulários padronizados, etc.
. Melhorias no detalhamento do escopo e na efetividade do controle de mudanças.
. Melhoria no gerenciamento das comunicações e das expectativas com o cliente, a equipe do projeto e demais Stakeholders.
. Melhoria contínua dos processos através de uma comunicação eficaz.
. Gestão mais eficiente de recursos humanos e melhoria do ambiente de trabalho.
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