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 Empresa brasileira constituída em 1995, tem atuado na prestação de serviços de coordenação de projetos/ empreendimentos, consultoria e projetos de engenharia para o setor industrial. Por demanda do mercado, a Proeng Engenharia Básica evoluiu para a Proeng Soluções em Gestão de Projetos. A busca pela excelência nos serviços realizados, a inovação, a melhoria contínua e a alta qualificação do seus profissionais sempre foram características marcantes da empresa.
Diferenciais competitivos
Sede própria em Porto Alegre (RS), mais de 10 anos de atuação no mercado.
Profissionais capacitados na aplicação de normas técnicas / metodologias nacionais e internacionais:
. Norma NBR-ISO 10.006 /2000 (Gestão da Qualidade - Diretrizes para a Qualidade no Gerenciamento de Projetos).
. Norma ANSI/PMI® 99-001-2004 (Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos - Guia PMBOK®, Terceira Edição).
. Sistemática do Processo Front-End Loading (FEL).
. Extensão para Projetos de Construções do Guia PMBOK® do PMI- Project Management Institute.
. Normas internacionais ISO, ASME, API, ANSI, ISA, NFPA e outros.
Profissionais com sólida formação técnico-gerencial:
. MBA Executivo em Gerenciamento de Projetos pela FGV- Fundação Getúlio Vargas,
. Certificação PMP®- Project Management Professional pelo PMI® - Project Management Institute (EUA).
. Experiência média superior a 10 anos em projetos industriais nas áreas de petróleo, petroquímica, alimentícia e outras.
. Networking nacional e internacional.
Principais vantagens em contratar uma empresa especializada para integrar a equipe de gestão dos projetos
. Aumentar a probabilidade de sucesso técnico e organizacional (estratégico, político e cultural) dos projetos.
. Utilizar metodologia consistente de gerenciamento de projetos.
. Agregar benefícios adicionais de uma estrutura externa do tipo PMO (Project Management Office) para apoio aos projetos junto à equipe própria do cliente.
. Utilizar ferramentas adequadas que garantam a funcionalidade da gestão e o alinhamento com as diretrizes estratégicas do cliente.
. Aumentar o nível de maturidade da equipe própria em relação ao gerenciamento de projetos.
Empresas Parceiras
Incentivamos a política de alianças entre empresas para agregar competências e aumentar a competitividade dos negócios. |
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